【横浜】オフのキーワードは「マインドセット」

2019.01.15 18:19

　練習終了後、ネット裏にある監督室で、練習の狙いをじっくりと聞いた。
「夏の甲子園が終わったあと、わずか５試合の練習試合で秋の県大会に入っていきました。関東大会で負けて感じたのは、チームとしては発展途上で、まだまだこれからということ。公式戦が終わったあとから、改めて腰を据えてチーム作りをしています。夏の大会までに、どれだけ選手ひとりひとりが自立できるか。練習メニューを選手に任せているのも、そのひとつです」

　秋は神奈川大会で優勝するも、関東大会準々決勝で春日部共栄にコールド負け。頼みのエース及川雅貴が序盤から崩れ、センバツ出場が遠のく敗戦を喫した。

　今のテーマは、考える習慣を身につけること。だから、選手への問いかけが増えている。キーワードに挙げているのが、「マインドセット」だ。
「つまりは、“心の持ちよう”ということです。今日、エンドランをやっていましたけど、ただやるのではなくて、どういう心構えで打席に入ればいいのか。それを指導者が決めるのではなく、自分たちで話し合って考えてほしい。作戦の性質上、大胆さが必要ではあるけど、やみくもに振っていてはランナーが進まない。難しい作戦の中で、どんなマインドセットであれば、心地よくプレーができるか、ということです」

　ミーティングでは、選手の意見をまとめたキャプテンの内海貴斗が、「バットの芯に当てることを優先的に考える」という話をしていた。それを頷きながら聞く平田監督。選手が考えたことに関しては、頭ごなしに否定しないように心がけている。
「テーマを与えて、問いかけて、喋らせることで、考えが整理されて、語彙も増えてくると思っています。出てきた言葉に対して、大人が『違うだろう』『何だ、その考えは』と否定すると、もう自分の考えを言わなくなってしまいますよね」

　指導者として意識しているのは、「傾聴力」と「質問力」だ。耳を傾けることによって、選手の考えを引き出す。それが、考える力となり、将来的な自立につながっていく。

確認・アドバイス・鼓舞・フィードバック

　平田監督は、練習中の声かけにもテーマを与えていた。

「確認」
「アドバイス」
「鼓舞」
「フィードバック」

　この４つの声かけを、状況や人に応じて、使い分けていく。
　バント練習ではこんな“アドバイス”があった。一塁線を狙い過ぎたバッターに対して、「セカンド方向でいいぞ」と仲間の声。すると、次の球できっちりと送りバントを決めた。このあたりも、マインドセットに関わってくる考え方だ。
「秋の公式戦を終えてから、確認・アドバイス・鼓舞を徹底していて、最近新たにフィードバックを加えました。良いプレーも悪かったことも、しっかりと振り返って、仲間同士でアドバイスを送れるようになること。どれだけ主体的にやれるか。試合もないわけですから、この冬はそこにじっくりと取り組んでいきたいですね」

　体を大きくしやすい冬場ということもあり、体作りにも力を入れる。シーズン中よりもトレーニングの量が増え、個々に設定した目標体重も存在する。ただ、こうしたすべての取り組みに通じるのは、「自らの意志で目標に向かってほしい」ということだ。指導者にやらされているようでは、本当の意味での強いチームにはなれない。

「最近はよく、モチベーションについて考えています。モチベーションが高まるのはどういうときか。『モチベーション３．０』という本にも書いていましたが、取り組んでいることそのものが楽しいことが一番の動機になる。では、その楽しさを感じるには何が必要かとなると、自分の成長を実感することと、自分で決めて自分でやり遂げたという自己決定感。指導者としてヒントは出しますが、最終的には自分たちで自己実現に向かってほしいと思っています」